Деякі називають їх невдачами, інші – поганими помилками чи довготривалими проблемними питаннями, тоді як ми вважаємо за краще називати їх вузькими місцями. Ми розпочали серію вечірніх заходів, присвячених технологічним вузьким місцям, з якими нещодавно стикалися у своїх проєктах.
Цього разу ми обговоримо вузькі місця у ланцюжку постачання та логістичній галузі.
У своєму нещодавньому звіті з дослідження ринків майбутнього (MRFR) стверджується, що світовий ринок логістики торкнеться експоненційної оцінки до 2027 року, зроставши на 7,2% CAGR протягом прогнозованого періоду (2020-2027 роки). Зростання ринку безпосередньо пов’язане зі зростанням ландшафту міжнародних торгів та світової економіки.
Уряди країн у всьому світі прагнуть зробити економіку конкурентоспроможною, збільшивши внутрішню та міжнародну торгівлю, створивши робочі місця та зменшивши витрати на логістику та затори на дорогах.
Логістика відіграє причинно-наслідкову роль у зведенні до мінімуму впливу змінної температури та захисті виробу від фізичних пошкоджень, підтримці специфікацій товару, зберігаючи його в теплі, замороженні чи охолодженні. Зростаюче використання логістики, яка може зберегти холодний ланцюг для транспортування чутливих до температури продуктів, таких як продукти харчування та напої, хімічна продукція та засоби особистої гігієни, стимулює розмір ринку.
Однією з основних проблем, з якими зараз стикається ринок логістики, є управління запасами.
Розглянемо «ефект« обвалення »COVID-19-зміни споживчого попиту, які проходять через ланцюжок поставок на все більших масштабах, створюючи довгострокові проблеми для виробництва та постачання. Це можна побачити в одноразових сплесках попиту на туалетний папір – один тиждень припиняється, а наступного – накопичується надлишок запасів. Пандемія створила інвентарний хаос, починаючи з товарів із затримкою та закінчуючи небажаними товарами.
Тому ми вирішили подолати саме це вузьке місце та обговорити можливі рішення з нашими гостями – експертами ринку логістики. Перевірте цей список тем, і якщо вам цікаво дізнатися думку наших експертів, приєднуйтесь до нас:
- Короткий вступ до ланцюга поставок:
- Системи управління логістикою: як працює складське, транспортне та дистрибутивне програмне забезпечення?
- Яка різниця між ERP, WMS та IMS?
- Які найкращі системи управління складськими запасами?
- Що таке система управління логістикою?
- Які основні проблеми для розгортання складу USCold:
- Що з технологією, які найбільш критичні процеси на складах потрібно автоматизувати?
- Відсутність стандартизації в складських процесах
- Відсутність автоматизації та високий ризик людських помилок
- Турбота про зв’язки та залежності з ERP та іншими системами
- Який вплив пандемії має на бізнес-сектор постачання холодних продуктів США?
- Як вибрати правильного постачальника для створення потужного програмного забезпечення системи управління складськими запасами?
Захід очолює Денис Макаров, керівник практики доставки (ланцюжок поставок та логістична індустрія) компанії Innovecs.
Наші учасники:
- Ендрю Павлічін, менеджер програми компанії United States Cold Storage, Inc.
Досвідчений менеджер з безперервного вдосконалення з продемонстрованою історією роботи у складській промисловості. Кваліфікований в управлінні операціями, формуванні колективів, складанні бюджету, стратегії, складах, управлінні та постійному вдосконаленні. Фахівець із сильних операцій закінчив Пенсильванський університет (SCM), а нещодавно отримав ступінь МВА в Університеті Святого Йосифа.
- Майкл Білар, віце-президент відділу постачання та логістики COE в Innovecs
Майкл – технічний лідер продажів з більш ніж 15-річним досвідом у розвитку бізнесу, утримання облікових записів та продажу рішень. Його найновіші зусилля включають консультативні продажі програмного забезпечення для управління ланцюгами поставок підприємства (SCM) та рішення для оптимізації ланцюгів поставок для клієнтів нафти та газу, відновлюваних джерел енергії та електронної комерції. Він працював у DHL та Pentagon Freight Services.
- Андрій Комаров, архітектор програмного забезпечення (рішення) в Innovecs
Враховуючи вищезазначені виклики, чи можуть логістичні компанії відповідати зростаючим очікуванням клієнтів і при цьому отримувати прибуток та зростання? Відповідь так, за умови, що вони залишаються гнучкими та відданими вдосконаленню технологій, людей та процесів. Постійна еволюція – це назва гри.
Приєднуйтесь до Bottleneck Night, щоб дізнатися про управління запасами від експертів галузі та технічних лідерів.